如何開一家小而美的心理工作室|飛米粒心理咨詢室孵化加盟連鎖，幫你轉行心理咨詢師二次就業_來訪者_個案_平臺

飛米粒(Family)心理是國內知名中短程社會心理服務機構，2017年成立於上海，致力於在每個縣城開出正規連鎖心理咨詢室；首創心理咨詢師孵化體系，幫您從零基礎開出自己的心理咨詢室。

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從現實來看，心理咨詢有11種業態：

一是醫院裡的心理科。

可以這麽講，90% 醫院裡的心理科都是擺設，這不是說心理科的同仁們不好，而是制度和環境擺在那裡，每天的掛號量極大，每天要做 6-8 個咨詢，還有各種行政工作，如何叫人安心做心理咨詢？所以導致盡量不接個案就不接，反正接了自己賺的基本上也是工資，吃大鍋飯注定沒有動力，所以很多醫院裡去掛號要掛到 2-4 週以後。而且醫院裡接踵摩肩，人聲鼎沸，我不知道心理煩悶的人走進醫院是更壓抑了還是更輕鬆了。

二是大中學裡的心理咨詢中心。

這個基本上是保證學生不出問題，為大學服務的。咨詢師水平應該都非常棒，但是最主要是隱私性很難保證，還有就是經常會有雙重關係，免費的動力也不大。

三是各個企業裡的內部咨詢人員及一些誌願機構。

大概就是知心大姐姐吧，不過大眾理解的心理咨詢可能也就那樣。一是動力問題，二是專業性問題，三是系統性問題，四是雙重關係問題，這些都得不到解決。

四是打遊擊的兼職人員。

他們有自己的主業，熱愛心理學，然後學了一些證書，身邊的人也知道，接一個個案是一個個案，賺一筆是一筆，如果有個案了，找個咖啡館啊，公園啊，書吧啊或是上門啊，就聊了。

五是多業態服務人員。

比如足浴的做心理咨詢，中醫的做心理咨詢，咖啡館做心理咨詢，茶館做心理咨詢。這些更多的是心理服務或者心理放鬆，很難叫心理咨詢，但這種可能是大眾最能接受的服務方式，但是離專業性還是很遠，心理咨詢畢竟就全面評估來說就是一件非常專業的事。當然，作為一種放鬆方式，這些都非常棒。

六是大互聯網平臺。

比如壹點靈，壹心理，簡單心理，這一類的典型特質是資本驅動，有著完備的商業考核機制，比如好評率，返單率，接單量等等，其實就是和滴滴司機差不多，系統可能有一整套完備的算法，哪些咨詢師接到多少個案，基本上都是由算法決定的。個人覺得這類平臺的咨詢師最低水平還是能有所保證，但是錯誤的模式決定了沒有未來。現在的這些平臺基本都已經淪為了心理培訓機構。

七是小的互聯網平臺。

各種傾聽啊等等，小互聯網公司搞的，老板自己可能也不懂咨詢，就覺得這個市場好，開發一個APP或者小程序，然後投廣告，招咨詢師入駐接單，反正大批咨詢師閑著沒事，無業遊民一樣，要多少有多少，你去各大招聘平臺看，就知道多少號稱咨詢師的在到處找兼職，這種平臺可以理解為網路上的打遊擊，對來訪者完全沒保障。

八是一些騙子公司。

情感挽回啊，孩子送去就能快速治好抑郁啊等等，這種就是靠給百度送錢而存在，他們投高價廣告，讓自己展現在公眾面前，大部分公眾分不清真偽，往往上當受騙者眾。

九是自媒體博主。

他們基本上精通傳媒與大眾溝通，能得到非常好的流量與認可，大部分情況是賣課，如果有個案就轉介給合作夥伴做。

十是本地化的純商業心理機構。

老板往往只是財務投資，在豪華商業地段租上豪華的空間，然後純商業化操作，大量的投廣告，大量的虛假宣傳，大量的誘導消費。

十一是本地小而美的個人心理咨詢工作室。

這類往往是全職開咨詢室，比較佛系，能夠比較好的堅持咨詢倫理，經濟壓力也不很大，系統學過心理咨詢及體驗督導等等。堅守著比較正規的本地化的咨詢服務，主要為本地提供比較專業的心理咨詢服務。

我個人認為，專業心理咨詢的前景一定在於小而美的個人心理工作室，原因如下：

第一，人的交往除了人本身之外，地域及歷史文化等也非常重要。

本土本地溝通對於各種人文風俗習慣等都比較了解，不至於特別跑偏偏，經常接到接受過大城市或者國外留學海歸咨詢師做的來訪者，和父母鬧得一團糟，天怒人怨，但是來訪認為沒錯，他們在表達自己，在爭取自己的權利，在為實現自我而努力。

我個人認為這些都是咨詢師不理解本土文化而導致的。例子就不舉了，我至少接到 10 例因為咨詢不當導致的讓來訪生活更加陷入困境的例子。所以我比較反對互聯網上找咨詢師。因為你完全不知道對方是什麽狀態，持有什麽信念，生活經歷等等。

第二，心理咨詢室的核心價值在於為來訪者營造一個私密、安全且高度個性化的心靈港灣。

在 “小而美” 個人工作室的格局下，咨詢師能夠全身心地聚焦於每一位來訪者的獨特經歷、情感困境與內心訴求。他們有充足的時間與耐心，運用專業知識和敏銳的洞察力，深入挖掘來訪者心靈深處的癥結。

而在大規模商業化的心理咨詢機構中，來訪者數量往往如潮水般湧進，咨詢師極易陷入忙碌的咨詢流程中，難以避免地會出現精力分散的狀況，使得咨詢過程趨於模式化、表面化，無法真正做到對每一個獨特靈魂的深度觸碰與精心呵護，這無疑與心理咨詢追求的 “觸及靈魂，療癒心靈” 的初衷背道而馳。

第三，心理咨詢師的專業成長與持續發展是心理咨詢室能夠長久穩定運行並提供優質服務的基石。

在 “小而美” 的發展模式中，咨詢師擁有相對充裕的時間與靈活的空間，去深入學習專業知識、參加各類高質量的培訓研討活動、接受資深督導師的一對一督導，從而不斷地反思自我、精進技術、拓展視野，逐步形成自己獨特而成熟的咨詢風格與理論體系。他們可以專注於特定的咨詢領域或擅長的技術方法，如同工匠專注於雕琢一件稀世珍寶，精雕細琢，日益精湛。

相反，在大規模商業化的壓力下，咨詢師往往被要求追求咨詢量的最大化，以滿足商業運營的盈利目標。在這種高強度的工作節奏下，咨詢師極易陷入身心疲憊的困境，無暇顧及自身專業素養的提升與個人成長的需求。長此以往，咨詢師的專業能力會逐漸枯竭，咨詢服務的質量也會大打折扣，最終導致整個心理咨詢室的服務水平陷入惡性循環，難以自拔。

第四，心理咨詢行業有著嚴格且獨特的倫理規範要求。

牠如同高懸在咨詢師頭頂的明亮星辰，指引著每一位咨詢師的職業行為與道德方向。在“小而美”的咨詢室環境裡，在自己能夠做主的體制下，咨詢師能夠更加自主地遵循這些倫理準則，根據來訪者的具體情況靈活調整咨詢策略、安排咨詢時間、把控咨詢節奏，與來訪者建立起一種基於信任、尊重與深度理解的治療聯盟，受到外界的干擾比較少。

然而，大規模商業機構為了實現標準化管理與高效運營，往往會制定統一的咨詢流程、固定的收費標準以及量化的考核指標。這些看似有序的管理模式在一定程度上會束縛咨詢師的手腳，限制他們的專業自主性與創造性，使得咨詢師在面對來訪者複雜多變的心理問題時，難以迅速做出靈活而恰當的反應，如同戴著鐐銬跳舞，無法盡情施展專業才華，進而影響咨詢效果的達成與來訪者的治療體驗。

但是，個人執業小而美的咨詢室有兩個最大的問題：

第一就是咨詢師本身是否具有心理咨詢倫理。

如何監管個體執業咨詢師的倫理問題，是現在面臨的最大問題。在現階段，一是靠咨詢師自覺，二是靠市場調節，三是靠打官司。

第二就是咨詢師本身是否有基本的商業及運營能力。

能夠在堅持初心的前提下懂得市場經濟及推廣運營等，這是制約咨詢室能否生存的根本性要素。我們飛米粒就主要解決第二個問題，附帶解決第一個問題，因為我們在篩選合作夥伴的時候就做了大概評估，排出了不適合開咨詢室的人。

我堅信心理咨詢的未來在於小而美的個人心理工作室，就如國外很多好的咨詢師都是個體獨立執業的一樣。

許定遠 飛米粒心理創始人

應用心理碩士，國家二級心理咨詢師，中國心理學會會員，中國心理衛生協會員，浙江衛視特邀訪談心理專家，十年獨立執業開咨詢室，6000+小時個案經驗，存在-人本取向整合咨詢風格。對青少年心理，婚姻家庭，抑郁焦慮強迫，創傷修復等具有豐富的咨詢經驗。提供終身師帶徒服務。

我想對您說的話：

有我協助，一切痛苦終將成為過去，您將擁有自由的未來。